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Encuesta revela que los ejecutivos prefieren opciones de trabajo flexibles

Nos asociamos con Fortune para solicitar una encuesta de Morning Consult que analice las opiniones de los líderes respecto al trabajo híbrido.

4 min de lectura

Publicado el 25 de septiembre de 2023

En este blog

01 Los líderes se inclinan por el trabajo híbrido. - Jumplink to Los líderes se inclinan por el trabajo híbrido.
02 Por qué los líderes prefieren el trabajo flexible - Jumplink to Por qué los líderes prefieren el trabajo flexible
03 Cómo se facilita el trabajo híbrido - Jumplink to Cómo se facilita el trabajo híbrido
04 Empleados felices, vínculos de calidad - Jumplink to Empleados felices, vínculos de calidad
05 Cómo encontrar el formato adecuado - Jumplink to Cómo encontrar el formato adecuado
06 Descubra más ideas - Jumplink to Descubra más ideas

Hannah Brozek

Escritora de contenido de Marketing

Más de 4 de cada 5 (86 %) de los líderes encuestados estuvo de acuerdo con la afirmación “el futuro del trabajo es híbrido,” mientras solo el 4 % estuvo en desacuerdo.
A los líderes les gusta el trabajo flexible: más del 90 % indicó que prefería un entorno de trabajo híbrido o remoto frente a la opción exclusivamente presencial.

Cuando se les pide que califiquen qué factores son más importantes al momento de decidir cuál es el mejor entorno de trabajo para su empresa (en una escala del 1 al 6, donde 1 es lo más importante), los líderes encuestados ubicaron como factor más importante el permitir la productividad (2,86), seguido por aumentar la colaboración en equipo (3,44) y preservar una sólida cultura empresarial (3,56).

Cuando se les preguntó dónde preferían que trabajen sus empleados, los líderes encuestados se inclinaron un poco más por la opción remota; un promedio del 60 % del tiempo de forma remota y un 40 % del tiempo en la oficina.

Combinación de trabajo presencial y remoto

Los líderes encuestados creen que el impacto del trabajo híbrido y remoto ha tenido un efecto más positivo que negativo, sobre todo en términos de la experiencia del empleado. El 71 % cree que el trabajo híbrido y remoto ha tenido un impacto positivo sobre la felicidad de los empleados.
El 85 % de los líderes encuestados creen que el trabajo híbrido y remoto ha fortalecido o no ha tenido impacto sobre la calidad de los vínculos con sus empleados directos.
Ante una lista de potenciales beneficios para cada entorno de trabajo, el 35 % de los líderes encuestados seleccionó “Ninguno de estos” para el trabajo en persona, frente al 13 % para el trabajo híbrido y al 17 % para el trabajo totalmente remoto. Los principales beneficios del trabajo híbrido incluyen el aumento de la flexiblidad para los empleados (57 %), mejores tasas de retención (57 %), mejor equilibrio entre la vida laboral y personal (56 %) y mayor productividad (53 %).

Muchos líderes consideran que algunos eventos, como los foros públicos que abarcan a toda la empresa (56 %) y las reuniones con grupos extensos (54 %) resultan más adecuados para un formato virtual en lugar de presencial. No obstante, la mayoría prefiere un formato presencial frente a un formato virtual para los eventos sociales con el equipo (57 %), las entrevistas laborales a candidatos (56 %) y las reuniones con clientes (50 %).

Cuando se les preguntó qué prácticas les habían resultado útiles para fortalecer los vínculos entre los miembros del equipo, los líderes encuestados mencionaron que las reuniones y foros públicos que abarcan toda la empresa (79 %), las capacitaciones para empleados (75 %), y los ejercicios para fomentar la cooperación en equipo (77 %) fueron algo o muy útiles.

Para analizar en profundidad todos los resultados de la encuesta de Morning Consult, lea el informe completo aquí.

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Metodología

Esta encuesta se realizó entre 250 líderes estadounidenses, definidos como aquellos con un puesto de vicepresidente o superior, incluso propietario, socio, presidente, fundador y cofundador. Los encuestados debían trabajar en una organización que haya operado de forma híbrida o totalmente remota durante los últimos seis meses y debían usar software de colaboración como videoconferencias, chats y mensajería, o seminarios web.

Esta encuesta se realizó en línea entre el 16 y el 28 de junio de 2022, y entre el 14 y el 18 de julio de 2022. El margen de error para la muestra completa es de más o menos 6 puntos porcentuales.